సత్య నాదెళ్ల మైక్రోసాఫ్ట్‌తో మనమందరం గెలుస్తాము

గత వేసవిలో మైక్రోసాఫ్ట్‌లో సత్య నాదెళ్ల కోర్సు మార్పును ప్రకటించినప్పుడు, నేను ఈ వెబ్‌సైట్‌లోనే అతని ఆధ్వర్యంలో కంపెనీ తన స్వంత గుర్తింపును కోరుకుంటోందని మరియు ఇకపై Apple లేదా Google లాగా కనిపించకూడదని రాశాను. మైక్రోసాఫ్ట్ నిర్వచించే దాని గురించి అడిగినప్పుడు నాదెళ్ల స్వయంగా ఆ ఆలోచనను పునరావృతం చేశారు. కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయంలో గత పతనం జరిగిన మీడియా మరియు విశ్లేషకులతో జరిగిన సమావేశంలో, CEO తన కంపెనీని ఆపిల్ నుండి, తయారీ పరికరాల వైపు దృష్టి సారిస్తుంది మరియు డేటా మరియు ఇంటెలిజెన్స్‌పై దృష్టి సారించిన Google నుండి వేరుగా గుర్తించారు. Microsoft వేరొకదానిని కోరుకుంటుంది, మరియు దాని చర్యలు దాని గురించి మాట్లాడతాయి.

ఫిబ్రవరి 2014లో సత్య నాదెళ్ల మైక్రోసాఫ్ట్ CEOగా నియమితులయ్యారు. ఏప్రిల్‌లో, బిల్డ్ 2014 సమయంలో, 9 అంగుళాల కంటే తక్కువ స్క్రీన్‌లు కలిగిన స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు మరియు టాబ్లెట్‌లపై విండోస్‌కు లైసెన్స్ ఇవ్వడం ఉచితం అని కంపెనీ ప్రకటించింది. మార్చిలో ఆఫీస్ స్పర్శ ఐప్యాడ్‌లోకి వస్తుంది. వేసవిలో రెడ్‌మండ్‌లోని వారు తమ కోర్సు యొక్క చివరి మార్పును పబ్లిక్ చేస్తారు. సెప్టెంబర్‌లో వారు ప్రతిష్టాత్మక Windows 10 టెస్టింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను ప్రారంభించారు, దీనిలో ఎవరైనా పాల్గొనవచ్చు. నవంబర్‌లో వారు డ్రాప్‌బాక్స్‌తో వ్యూహాత్మక ఒప్పందాన్ని ప్రకటించారు, Android కోసం Office యొక్క ప్రివ్యూ మరియు .NET విడుదల. కాబట్టి మేము రెడ్‌మండ్‌లో వారు ఏమి చేస్తున్నారో

ఉత్పాదకతను పునరాలోచించడం

Microsoft యొక్క కొత్త గుర్తింపు ఎల్లప్పుడూ కంపెనీని చుట్టుముట్టే పదం ద్వారా నిర్వచించబడింది, కానీ ఇప్పుడు దాని నిర్వాహకులు ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది: ఉత్పాదకతఅలా విన్నప్పుడు, ఇది ఆకర్షణీయమైన పదంగా లేదా మాస్ మార్కెట్‌ను ఆకర్షించే సామర్థ్యం ఉన్న పదంగా అనిపించదు. ఇంకా ఏమిటంటే, మేము మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క కార్పొరేట్ వ్యాపారాన్ని బలోపేతం చేయడం మరియు వినియోగదారు వైపు నుండి కొంత పరిత్యాగాన్ని ఎదుర్కొంటున్నట్లు కనిపిస్తోంది. సత్యానికి మించి ఏమీ ఉండదు.

"

Microsoft యొక్క నాదెళ్ల ఉత్పాదకత>ఏ పనినైనా సమర్ధవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని పునరాలోచించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది వారి శారీరక స్థితిని మెరుగుపరుచుకోవాలనుకునే వారు లేదా ఒక సాధారణ వంటకాన్ని ఉడికించాలి. పని మరియు దైనందిన జీవితంతో సహా మన రోజువారీ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉండే ఈ శ్రేణి కార్యకలాపాలన్నింటిలో, Microsoft మాకు మరింత ఉత్పాదకతను అందించడానికి, మన సమయాన్ని మరియు వనరులను మరింత మెరుగ్గా ఉపయోగించుకోవడానికి మరియు మరింత మెరుగైన వస్తువులను రూపొందించడానికి సహాయం చేయాలని కోరుకుంటుంది."

మరియు నాదెళ్ల యొక్క ప్రధాన సమస్య మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు దాని ఉత్పత్తులు లేదా సేవల గురించి మాట్లాడటం లేదు, కానీ ఇతరులకు వారి స్వంతంగా నిర్మించుకోవడానికి అధికారం ఇవ్వగల సామర్థ్యం గురించి.సారాంశం మరింత సరళంగా మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించబడదు: కొత్త CEO తన కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను రూపొందించడానికి ఇతరులను అనుమతించే సాధనాలు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల ప్రొవైడర్‌గా ఉండాలని కోరుకుంటున్నారు అది నాదెళ్ల యొక్క కొత్త మైక్రోసాఫ్ట్, మన జీవితాల్లో మరియు పనిలో మనందరికీ సహాయపడే లక్ష్యంతో రూపొందించబడింది.

వ్యవస్థ యొక్క అసంబద్ధత

నాదెళ్ల మైక్రోసాఫ్ట్ కొత్తదేమీ కాదని, ఇది ఎల్లప్పుడూ కంపెనీ యొక్క లీట్‌మోటిఫ్ అని చాలామంది అనవచ్చు. ప్రతి ఇంటిలో PC యొక్క మొదటి ఆలోచన ఇదే అని, విండోస్ మరియు ఆఫీస్ రాకతో ఇది మరింత ఎక్కువగా ఉందని మరియు అజూర్ వంటి సేవలతో ఇది కొనసాగిందని వారు వాదించవచ్చు. డెవలపర్‌లు మరియు వినియోగదారులు తమ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను రూపొందించే సిస్టమ్ మరియు సాధనాలను అందించడం రెడ్‌మండ్ యొక్క పని ప్రారంభమైనప్పటి నుండి. వారు మార్కెట్‌లో 90% కంటే ఎక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహించినప్పుడు ఇది వేరే మార్గం కాదు.

Microsoft దాని సిస్టమ్‌లు 14% పరికరాలకు మాత్రమే ఖాతాలో ఉన్నప్పుడు మార్కెట్‌లో 90% ఉన్నట్లుగా వ్యవహరించడం సాధ్యం కాదు.

కానీ ప్రపంచం మారిపోయింది. Windows కంప్యూటర్లు ప్రస్తుత పరికర మార్కెట్‌లో కేవలం 14% మాత్రమే ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నాయని మైక్రోసాఫ్ట్ ఇటీవలే గుర్తించింది. దీని సిస్టమ్ నిశ్చలంగా ఉన్న PC రంగంలో ఆధిపత్య స్థానాన్ని కలిగి ఉంది, కానీ అభివృద్ధి చెందుతున్న స్మార్ట్‌ఫోన్ మరియు టాబ్లెట్ రంగాలలో పాలిపోయింది. వినియోగదారులు ఎక్కువగా వారి వైపు మొగ్గుచూపుతున్నందున, ఉత్పాదకత సంస్థగా ఉండాలనే రెడ్‌మండ్ యొక్క ఆలోచనను పునర్నిర్వచించవలసి వచ్చింది

"

ఈ మొబైల్ మరియు క్లౌడ్ ప్రపంచంలో, నాదెళ్ల పట్టుబట్టడం మానలేదు, ప్రతి పరికరానికి జోడించిన లోగో మీ బ్రాండ్ లేదా దానిపై పనిచేసే సిస్టమ్ ఇంటి నుండి వచ్చినదా అనేది పట్టింపు లేదు. రెడ్‌మండ్‌లో ఉన్నప్పుడు వారు మొదట మొబైల్ గురించి మాట్లాడతారు >అనుభవం యొక్క చలనశీలత, దాన్ని మార్చకుండా లేదా రాజీపడకుండా ఏ సమయంలోనైనా లేదా ప్రదేశంలోనైనా తరలించగలిగే సామర్థ్యం.అది క్లౌడ్‌తో మాత్రమే సాధ్యం, ఆ క్లౌడ్ ఫస్ట్>"

ద కృతజ్ఞతతో కూడిన క్రాస్ ప్లాట్‌ఫారమ్ విధానం

పాత మైక్రోసాఫ్ట్ ఒకే పరికరం వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రపంచంలో నివసించింది. అప్పుడే వ్యవస్థ ముఖ్యం. నేటి ప్రపంచంలో, పరికరాలు బహుళ మరియు విభిన్నమైనవి. నాదెళ్ల కోసం, అతని కంపెనీకి ప్రధాన సవాలు వ్యవస్థ యొక్క ఈ అసంబద్ధతను ఖచ్చితంగా అర్థం చేసుకోవడం. అర్థం చేసుకోండి, మీరు ఏ పరికరాన్ని ఉపయోగిస్తున్నా సరే, మీకు సహాయం చేయడానికి Microsoft యాప్ లేదా సర్వీస్ ఉండాలి, మీరు చూడలేకపోయినా.

పైన పేర్కొన్నవన్నీ iOS మరియు Androidలో ఆఫీస్ సిద్ధంగా ఉన్న వెంటనే విడుదల చేయడం ఎందుకు సమంజసమని వివరిస్తుంది, ఎందుకంటే వారు ప్రస్తుతం అత్యధిక శాతం మొబైల్ వినియోగదారులకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నారు. అందుకే డ్రాప్‌బాక్స్‌తో భాగస్వామి కావడం కూడా అర్ధమే, తద్వారా ఆఫీస్ వినియోగదారులు దానిని స్టోరేజ్ సిస్టమ్‌గా ఉపయోగించవచ్చు, ఎందుకంటే అతను పరిశ్రమలో నాయకుడు.Android కోసం అప్లికేషన్‌లను సృష్టించడం, కంపెనీ వెలుపలి సాధనాలకు అజూర్‌ని తెరవడం, .NETని విడుదల చేయడం మొదలైన అనేక ఇతర విషయాలు.

కానీ పైన పేర్కొన్న వాటిలో ఏదీ విండోస్‌ను వదులుకోవడం కాదు. ఉత్పాదకతతో నిమగ్నమైన కంపెనీకి, విండోస్ అనేది ఒక ఉదాహరణ ఇది మాత్రమే కాదు, Windows 8 ప్రయోగం తర్వాత దెబ్బతిన్న ఉత్పాదక సిస్టమ్ ఇమేజ్‌ని Windows 10తో పునరుద్ధరించాలని Microsoft నిశ్చయించుకుంది.

అవసరమైన బ్యాకప్

Windows, Office మరియు Azure మీరు ఎక్కడికి వెళ్లినా అందుబాటులో ఉంటుంది అది నాదెళ్ల ప్లాన్. సాంకేతిక ప్రపంచాన్ని మీరు నా కంపెనీతో లేదా శత్రువుతో పోటీగా చూడాలని పట్టుబట్టే వారు మాత్రమే ఆ వ్యూహానికి భంగపడగలరు.అదృష్టవశాత్తూ, మెజారిటీ వినియోగదారులు, అలాగే మీడియా మరియు షేర్‌హోల్డర్‌లు ఇద్దరూ తీసుకున్న మార్గానికి మద్దతు ఇస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది.

సాంకేతిక ప్రపంచాన్ని మీరు నా కంపెనీతో లేదా శత్రువుతో పోటీగా చూడాలని పట్టుబట్టే వారు మాత్రమే నాదెళ్ల మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క బహుళ ప్లాట్‌ఫారమ్ మరియు బహిరంగ వ్యూహంతో కలత చెందుతారు.

ఇంకేమీ వెళ్లకుండా, గత వారం CNN సత్య నాదెళ్లను ఈ సంవత్సరంలో మూడవ ఉత్తమ CEOగా ఉంచింది. వర్గీకరణ అనేది ఫిబ్రవరి నుండి మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క అత్యధిక ప్రతినిధిగా ఉన్న వ్యక్తి అందుకున్న చివరి గుర్తింపు. ఈ నెలల్లో రెడ్‌మండ్‌లో ఉన్నవారిలో ఆయన చేసిన పని ఎవరూ గుర్తించబడలేదు మరియు చాలామంది కంపెనీ వ్యూహం మరియు మార్గాల్లో మార్పును సానుకూలంగా అంచనా వేస్తున్నారు చాలా ఎక్కువ నాదెళ్లతో మనమంతా గెలుస్తామని అనుకోవడం మొదలుపెట్టాడు.

Xataka Windowsలో | సత్య నాదెళ్ల ఎవరు? | మైక్రోసాఫ్ట్ సీఈఓ సత్య నాదెళ్ల కావాలి