ఆపిల్ కాదు

విషయ సూచిక:
- బాల్మర్ యుగాన్ని విడిచిపెట్టడం
- Nadella's Microsoft
- మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క సారాంశం
- మేఘం మరియు ప్లాట్ఫారమ్ల సమూహం
- హార్డ్వేర్ గురించి ఏమిటి?
- ప్రశ్నలో ఉన్న పరికరాలు
- కొత్త Microsoftకి మారడం
సత్య నాదెళ్ల మైక్రోసాఫ్ట్ అధికారంలో సుఖంగా ఉండటం ప్రారంభించింది. దీనికి రుజువు ఏమిటంటే, ఈ జూలైలో అతను తన సీటు పరిపుష్టిని రెండుసార్లు షేక్ చేయడానికి లేచి, స్టీవ్ బాల్మెర్ అక్కడ కూర్చున్న సంవత్సరాలలో మిగిలిపోయిన ఆకారాన్ని ఖచ్చితంగా తొలగించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. ఫలితంగా కంపెనీ యొక్క 100,000 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులకు మరియు దానిని వినాలనుకునే వారికి ఇమెయిల్ పంపబడుతుంది, దానితో అతను వచ్చే ఆర్థిక సంవత్సరం 2015 నుండి తన ఆదేశం యొక్క విస్తృత మార్గాలను నిర్వచించడం ప్రారంభించాడు.
నాదెళ్ల సిఇఒగా బాధ్యతలు స్వీకరించిన వెంటనే కంపెనీ నినాదాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నించారు, ఆ "మొబైల్-ఫస్ట్, క్లౌడ్-ఫస్ట్" అని అతను అప్పటి నుండి మరియు ఖచ్చితంగా పునరావృతం చేసాడు. నిర్వహణ కేడర్లలో మార్పులు; కానీ అతను భవిష్యత్తు గురించి తన దృష్టిని పంచుకున్నప్పుడు అది నిజంగా ఇప్పుడు జరిగింది.గతాన్ని అధిగమించి కొత్త, మరింత దృష్టి కేంద్రీకరించిన మరియు ప్రత్యేకమైన Microsoft
బాల్మర్ యుగాన్ని విడిచిపెట్టడం
Microsoft దాదాపు 40 ఏళ్ల చరిత్రలో కేవలం ముగ్గురు CEOలను కలిగి ఉంది. వారిలో ఒకరు దాని వ్యవస్థాపకుడు బిల్ గేట్స్ మరియు మరొకరు అతని కుడి చేతి మనిషి స్టీవ్ బాల్మెర్. సత్య నాదెళ్ల వేరు. అతనికి కంపెనీ గురించి బాగా తెలుసు, అతను రెండు దశాబ్దాలకు పైగా అక్కడ పని చేయడం ఏమీ కాదు, కానీ దాని చరిత్రతో అతను కండిషన్ చేయలేదు. కొత్త సీఈఓ గతంతో విరుచుకుపడి ప్రతిదీ సమీక్షలో ఉంచడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఈ పరిశ్రమలో సంప్రదాయానికి స్థానం లేదు మరియు నాదెళ్ల దానిని పునరావృతం చేయడం సరైనది.
పై పర్యవసానమేమిటంటే, నాదెళ్ల "పరికరాలు మరియు సేవల" యొక్క ఆ కంపెనీని వదిలివేసే కొత్త శకాన్ని ప్రారంభించాలని భావిస్తోంది అతను బాల్మెర్ని నిర్మించాలని అనుకున్నాడు. రెండేళ్ల కిందటే గత సీఈవో రూపొందించిన లీట్మోటిఫ్ ఆయనకు రుచించకపోవడంతో దానిని వదులుకోవడంలో ఆయన ధీమా వ్యక్తం చేయలేదు.
మొబైల్ మరియు క్లౌడ్ మొదటి స్థానంలో ఉన్న ప్రపంచంలో నాదెల్లా యొక్క ప్రపంచ దృష్టికోణం ఒకటి, రెండు పర్యావరణాలు వ్యక్తులు రోజువారీగా పరస్పరం సంభాషించే బహుళ స్క్రీన్లు మరియు పరికరాలలో కనెక్ట్ అవుతాయి. కానీ అతనికి పరికరాలు ముఖ్యం కాదు, ముఖ్యమైనది ఏమిటంటే, వాటిపై అమలు చేయగల మరియు ప్రజలకు ఉపయోగపడే సేవలు మరియు అప్లికేషన్ల పొర. ఈ ఫీల్డ్లో ఇప్పటికీ స్పష్టమైన విజేత లేరు మరియు ఇక్కడే అతను మైక్రోసాఫ్ట్కు అవకాశాన్ని చూస్తాడు.
Nadella's Microsoft
ముఖ్య పదం, మరియు మెయిల్లో ఎక్కువగా పునరావృతమయ్యే వాటిలో ఒకటి, “ఉత్పాదకత” నాదెళ్ల తన ప్రత్యేకతను మైక్రోసాఫ్ట్గా మార్చిందని నమ్ముతుంది పనులను పూర్తి చేయడానికి ప్రజలను శక్తివంతం చేసే దాని సామర్థ్యం. వినియోగదారులు మరియు సంస్థల ఉత్పాదకతపై గణనీయమైన ప్రభావం చూపగల ప్లాట్ఫారమ్లతో మీ కంపెనీ మాత్రమే ప్రపంచానికి దోహదపడుతుంది.
ఉత్పాదకత మరియు ప్లాట్ఫారమ్లు అనేవి అతను మైక్రోసాఫ్ట్ని పునర్నిర్వచించాలనుకుంటున్న రెండు భావనలు.వినియోగదారుల మార్కెట్ కంటే వ్యాపార మార్కెట్కు దగ్గరగా ఉన్న వాక్చాతుర్యాన్ని అందించే వచనంలో రెండూ వివరించబడ్డాయి. ప్రస్తుతం తన కంపెనీ ఏయే రంగాల్లో బలంగా ఉందో నాదెళ్లకు స్పష్టత వచ్చింది.
మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క సారాంశం
"గాన్ అనేది బాల్మెర్ ఉద్దేశించిన విధంగా పరికరాలు మరియు సేవల సంస్థ. నాదెళ్ల ప్రకారం, మైక్రోసాఫ్ట్ ఉత్పాదకత సంస్థ మరియు మొబైల్ మరియు క్లౌడ్ వరల్డ్> కోసం వేదిక"
కానీ వ్యాపార విధానం అంటే వినియోగదారులందరినీ పక్కన పెట్టడం కాదు. దీని గురించి ది వెర్జ్లో అడిగిన ప్రశ్నకు, వ్యాపార రంగం మరియు వినియోగదారు మార్కెట్ అనేవి రెండు వాటర్టైట్ కంపార్ట్మెంట్లు కావు మరియు మనందరికీ పని మరియు జీవితం యొక్క ద్వంద్వ కోణాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని నాదెళ్ల ప్రతిస్పందించారు. ఇది ద్వంద్వ వినియోగదారు గురించి మీరు మీ ఇమెయిల్లో మాట్లాడుతున్నారు.
నాదెళ్ల ప్రకారం మైక్రోసాఫ్ట్ తప్పనిసరిగా రెండు వాతావరణాలకు సాధనాలను అందించగలగాలి: పని మరియు జీవితంఉత్పాదకత అనే పదం మొదటిదానితో ఎక్కువగా అనుబంధించబడినప్పటికీ, ఇది రెండవదానిలో కూడా అనువర్తనాలను కలిగి ఉంది. డిజిటల్గా మన జీవితాల మూలకాలను మార్చడం వల్ల వారి చుట్టూ అనుభవాలను రూపొందించుకోవడానికి అనుమతించే అప్లికేషన్లు మరియు సేవలను ప్రజలకు అందించడం అవసరం.
Nadella ఉత్పాదకతను తిరిగి ఆవిష్కరించడం, ఆవిష్కరింపజేయడం మరియు కొత్త సాధనాలను సృష్టించడం గురించి మాట్లాడుతున్నారు ప్రతి ఇల్లు మరియు డెస్క్లో కంప్యూటర్ను ఉంచడంలో గణనీయమైన సహకారం అందించడం ద్వారా మైక్రోసాఫ్ట్ దాని ప్రారంభంలో దానిని సాధించినట్లయితే, ఇప్పుడు అనేక స్క్రీన్లు మన చుట్టూ ఉండే మరియు సమాచారాన్ని ఎక్కడి నుండైనా మరియు ఎప్పుడైనా అందుబాటులో ఉండే ప్రపంచంలో దాన్ని పునరావృతం చేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. ఎప్పుడైనా. .
మేఘం మరియు ప్లాట్ఫారమ్ల సమూహం
ఈ అవసరమైన సర్వవ్యాప్త సమాచారంలో, క్లౌడ్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ప్రాథమిక పాత్ర పోషిస్తుంది ఇటీవల కాలంలో ఇండస్ట్రీలో వ్యాపించిన ఆ వ్యామోహం నాదెళ్లకు కొంత కాలంగా తెలుసు. అన్నింటికంటే, ఈ రోజు ఇండస్ట్రీలో ఉన్న అజూర్ని మార్గనిర్దేశం చేసింది.
Microsoft దాని క్లౌడ్ మరియు దాని ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్లను కలిగి ఉంది. రెండూ కలిసి ఉత్పాదకతకు వేదికను అందిస్తాయి, నాదెళ్ల ఏదైనా వ్యక్తిగత కంపెనీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ కంటే ఎక్కువగా సెట్ చేయాలనుకుంటున్నారు. Azure మరియు Windows సిస్టమ్లు అనేవి కొత్త CEO కక్ష్యలో ఉండాలనుకునే కేంద్రాన్ని డీలిమిట్ చేసే అంశాలు, జీవితంలో పనిలో ఉన్న ఉత్పాదక సాధనాలుగా వాటి సామర్థ్యాన్ని విక్రయిస్తాయి. భేదాత్మక మూలకం.
కానీ మీ స్వంత ప్లాట్ఫారమ్ ఇతరులను పక్కన పెట్టడాన్ని సూచించదు. నాదెళ్ల బహుళ పరికరాల గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు, వాటిలో చాలా వరకు మైక్రోసాఫ్ట్ సిస్టమ్లలో రన్ కాకపోవచ్చునని అతనికి బాగా తెలుసు. వినియోగదారులు వారి రోజు వారీగా అనేక విభిన్న సిస్టమ్ల మధ్య కదులుతారు మరియు అన్నింటిలో ఉండాలనే లక్ష్యం ఉండాలి.ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, వారు మైక్రోసాఫ్ట్ సేవలను ని, కార్యాలయంలో మరియు ఇంట్లో ఉపయోగిస్తున్నారు మరియు వారు పరస్పర చర్య చేసే సిస్టమ్ రకం ద్వారా కండిషన్ చేయబడరు.
ఈ ఉద్యమం Apple కంటే Google స్థానాలకు దగ్గరగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది, అయినప్పటికీ మౌంటైన్ వ్యూకి సంబంధించి దూరాలను గుర్తించాలని నాదెళ్ల కోరుకున్నారు. కొత్త CEO తన ఇమెయిల్లో, కంపెనీ తన సేవల ద్వారా యాక్సెస్ చేయగల అపారమైన డేటా ద్వారా అందించే అవకాశాల గురించి మాట్లాడాడు, అయితే వాటిని జాగ్రత్తగా ఉపయోగించుకోవడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అనేక సందర్భాల్లో పునరావృతం చేస్తాడు, వినియోగదారుల గోప్యత మరియు భద్రతను ఎల్లప్పుడూ గౌరవించడం
హార్డ్వేర్ గురించి ఏమిటి?
ఈమెయిల్ని సమీక్షిస్తే, నాదెళ్ల నిర్వచించిన మైక్రోసాఫ్ట్ను ప్రత్యేకంగా చేసే సారాంశం సాఫ్ట్వేర్ పట్ల స్పష్టమైన ధోరణిని ఎలా కలిగి ఉందో చూడవచ్చు మరియు హార్డ్వేర్ కోసం తక్కువ స్థలాన్ని వదిలివేస్తుంది.బిల్ గేట్స్ దీనిని సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీగా నిర్వచించినప్పుడు ఇది ఇప్పటికీ మూలాలకు తిరిగి వస్తుంది; పరికర తయారీలో కంపెనీ ఇటీవలి ప్రయత్నాల భవిష్యత్తును ప్రశ్నిస్తుంది.
నాదెళ్ల కోసం, మైక్రోసాఫ్ట్ హార్డ్వేర్ పాత్ర మార్కెట్లను తెరవడం మరియు కొత్త ఉత్పత్తి వర్గాలను నిర్వచించడం. సర్ఫేస్ ట్యాబ్లెట్లను మార్కెట్కి పరిచయం చేయడానికి బాల్మెర్ ఉపయోగించిన సాకుతో సమానమైనదిగా అనిపిస్తుంది, అయితే ప్రేరణలు ఇప్పుడు భిన్నంగా కనిపిస్తున్నాయి. పాత CEO మైక్రోసాఫ్ట్ను Apple-స్టైల్ హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీగా మార్చాలనే ఉద్దేశ్యంతో కనిపించినప్పటికీ, కొత్త CEO పరికరాల తయారీని ఇతరులకు వదిలివేసి, అవి పనిచేసే ప్లాట్ఫారమ్ను అందించడంపై దృష్టి పెట్టడానికి ఇష్టపడుతున్నారు.
సమస్య ఏమిటంటే, అతని పదవీకాలం ముగియకముందే బాల్మెర్ మూసివేయబడింది Nokia యొక్క పరికర విభాగాన్ని కొనుగోలు చేయడం అతని పాత వ్యూహం ప్రకారం ఇది తయారు చేయబడింది అన్ని అర్ధాలు, కానీ ఇకపై కాదు.మొదట్లో ఆపరేషన్ను వ్యతిరేకించిన నాదెళ్ల ఆ లైన్ను అనుసరించాలని అనిపించడం లేదు మరియు విండోస్ ఫోన్ మార్కెట్లో 90% కంటే ఎక్కువ పేరుకుపోయిన తయారీదారుతో ఏదైనా చేయవలసి ఉంటుంది. ఈ సమయంలో, Google Motorolaతో చేసినట్లుగా, విభజన యొక్క శీఘ్ర విక్రయం మినహాయించబడకపోవచ్చు. భవిష్యత్ స్మార్ట్ఫోన్లలో నోకియా బ్రాండ్ను కొనసాగించడానికి చేసే ప్రయత్నాన్ని ఇది వివరిస్తుంది.
ప్రశ్నలో ఉన్న పరికరాలు
మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క కొత్త ఫిలాసఫీతో, కంపెనీ మరోసారి సాఫ్ట్వేర్పై దృష్టి పెట్టింది. పరికరాలలో, Xbox మాత్రమే దాని భవిష్యత్తుకు హామీ ఇస్తుంది. Nokia నుండి పొందిన మొబైల్ విభాగంతో సహా ఇతర ఇటీవలి హార్డ్వేర్ ప్రయత్నాలు ఇప్పుడు పనికిరానివిగా కనిపిస్తున్నాయి.
ఆశ్చర్యకరంగా, ′′′ఎక్స్బాక్స్ మాత్రమే భవిష్యత్తుకు హామీ ఇవ్వబడిన ఏకైక హార్డ్వేర్. కొత్త CEO మరియు మాతృ సంస్థ నుండి వారి విభజన సాధ్యమైన విభజనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఇష్టపడే వారు ఇప్పటికీ ఉన్నారు.అయితే మైక్రోసాఫ్ట్కు బ్రాండ్గా దాని విలువ ముఖ్యమని మరియు కంపెనీ అది ప్రోత్సహించే అనేక అడ్వాన్సుల ప్రయోజనాన్ని పొందగలదని నిర్ధారిస్తూ, నాదెళ్ల దాని రక్షణకు రావాలని నిర్ణయించుకున్నారు.
కొత్త Microsoftకి మారడం
నాదెళ్ల సుదీర్ఘమైన మెయిల్లో మైక్రోసాఫ్ట్ కంపెనీ సంస్కృతిని సమీక్షించడానికి స్థలం ఉంది సాధ్యమయ్యే మరియు పుకార్ల తొలగింపుల గురించి ప్రస్తావించకుండా, ఈ విభాగంలో కొత్త CEO సంస్థను ఆధునీకరించడం, నిర్ణయాధికార సంస్థలను తగ్గించడం, మరింత దృష్టి మరియు కొలవగల ప్రక్రియలను నిర్వచించడం, ఫలితాలపై ఎక్కువ నియంత్రణ మొదలైన వాటి గురించి మాట్లాడతారు. వినియోగదారులు మరియు మార్కెట్ ఏమి కోరుకుంటున్నారో బాగా అంచనా వేయవలసిన అవసరానికి ప్రతిస్పందనగా ఇవన్నీ.
ఇదే జూలై నెల నుండి, కొత్త మేనేజ్మెంట్ వచ్చే ఆరు నెలల్లో కంపెనీ యొక్క కొత్త పునర్నిర్మాణాన్ని ప్రోత్సహించాలని భావిస్తోంది అన్ని విభాగాలు మరియు సాధారణంగా మైక్రోసాఫ్ట్పై నిందించబడే నెమ్మదిగా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తూ, వేగంగా మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా కదలడానికి బృందాలు తమ ఆపరేషన్ను సులభతరం చేసుకోవాలి.ప్రతిదానిని సమీక్షకు గురిచేయడం మరియు ఆవిష్కరణలో కొత్త ప్రేరణ రెడ్మండ్లో విధించబడుతుందని భావిస్తున్న కొత్త సంస్కృతి యొక్క లక్షణాలు.
అన్నిటినీ లాంచ్ చేయగలగాలి ఒకటి, నిజం చెప్పడానికి మరియు దాని స్వంత రూపాలతో కూడా, ఇప్పుడు Googleకి దగ్గరగా అనిపిస్తుంది. సాఫ్ట్వేర్పై మరియు ప్లాట్ఫారమ్లు మరియు సాధనాలను నిర్మించడం, వాటితో మనం చేసే ద్వంద్వ పని/జీవిత వినియోగంపై శ్రద్ధ, మెరుగైన అనుభవాలను అందించే మార్గంగా డేటాను ఉపయోగించడం మొదలైనవి; కుపెర్టినో కంటే మౌంటైన్ వ్యూకి దగ్గరగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది.
అయినా, మరియు సహేతుకమైన పోలికలకు మించి, మైక్రోసాఫ్ట్ మైక్రోసాఫ్ట్ అయి ఉండాలి మరియు నాదెళ్ల దాని కోసం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు సంవత్సరాల తర్వాత ఆరోపణలు ఇతర కంపెనీలు మార్కెట్లో ఉంచిన వాటిని అనుసరించి, కొత్త మైక్రోసాఫ్ట్ దాని CEO ద్వారా ఇమెయిల్లో వివరించబడింది, దానిని కనుగొని దాని స్వంత మార్గాన్ని గుర్తించడం ప్రారంభించేందుకు సిద్ధంగా ఉంది.మార్కెట్ వేచి ఉంది.
Xataka Windowsలో | Xatakaలో మైక్రోసాఫ్ట్కు అవసరమైన CEO సత్య నాదెళ్ల | నాదెల్లా, మైక్రోసాఫ్ట్లో యుద్ధ సహాయకుడు